重整行装再出发——市产投集团召开改革重组动员会议

11月25日，市产投集团召开改革重组动员会议，公司主要领导作动员讲话，动员全体员工进一步凝聚共识、提振精神，重整行装、厉兵秣马，即刻行动、全力以赴，为市产投集团明年工作和未来发展努力奋斗。

市分类推进国有企业改革工作第二督导组成员、市政府国资委党委委员、副主任李小学，第二督导组成员、市审计局二级调研员席瑞林应邀出席指导会议。

泓源的十年

会议指出，十年来，泓源公司始终聚焦主责主业、主动担当作为，在工业园区开发建设中起到了解难补短作用，累计完成投资20多亿元，实施园区供热、污水处理、道路工程等项目50个；在提升民生服务中起到了兜底保障作用，建成污水处理厂一期，污水二期开工建设，为四十里铺群众及园区企事业单位提供了供热服务，建成泓盛家园商品房和园区公租房1000多套；在推动中小企业发展壮大中起到了输血解困作用，两家类金融机构累计为全市中小微企业融资30多亿元，缓解了中小微企业融资难问题；鼎力落实市委市政府重大决策部署，配合完成丰收公司“出城入园”并有效解决遗留问题，为全市工业经济和平凉工业园区高质量发展提供了国有企业坚定的支撑和保障。

（能源供应公司集中供热设备维保）

（平凉城东污水处理厂）

（工业园区基础设施建设）

（公租房三期项目）

近两年，公司在助推全市重点产业开发上展现了新作为，建成智能光电产业园一期、二期标准化厂房19栋26万平方米，三期今年9月完成主体。在支撑工业园区基础设施建设上做出了新贡献，集中供热三期、隔压站项目加快推进；公租房三期新建住房3幢250套，主体结构封顶；城东污水处理厂项目二期开工建设；道路建设、路灯改造等项目扎实推进。在推动经营管理水平提升上取得了新成效，泓盛达公司认定为2020年度第一批高新技术企业，进入全国规上工业企业名录，丰收公司镀铬生产线建成投产，供热和绿化、测绘、出租车、电力、拍卖、担保等生产经营类企业效益不断提升。在规范公司内控管理上迈出了新步伐，修订完善内控制度54项，建立了内审自查制度，全面推行“钉钉”督查督办系统，定期开展安全生产大起底、大排查。在打造对内对外形象上呈现了新气象，大力培育“脚踏实地、凝心聚力、担当奉献、砥砺前行”的企业文化，扎实开展员工综合素质提升培训，积极组织参加市上各类活动荣获表彰，社会各界对公司的认知认可、职工群众对公司的整体评价、公司对外整体形象都有了极大提升。

（平凉智能终端光电产业园一、二、三期）

（丰收公司镀铬生产线）

（高新技术企业泓盛达公司生产线现场）

（工业园区路灯改造项目）

走的再远都不能忘记来时的路。我们既要从泓源的十年见证一起付出的努力、取得的成绩，更重要的是从中感悟当初为什么出发，而今又该怎么去奋斗，接过泓源的“接力棒”，在下一个十年以及更长的未来，不忘初心、凝心聚力，推动产投集团不断发展壮大。

（破冰团建）

（兴趣小组）

（全市大合唱歌咏比赛）

关于这次改革

会议指出，这次全市国企改革，是市委、市政府按照省委、省政府的安排，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署的实际行动，对于进一步调整优化国有资本布局结构，增强国有企业发展活力、竞争力、影响力和抗风险能力，助推全市经济高质量发展具有重大而深远的意义。

“生于忧患、死于安乐”，改革一直在路上，通过这次改革，公司将进一步瘦身提质，更好地轻装上阵；发展方向也将进一步明确，主营业务涵盖更加广泛，奋力实现平凉工业园区基础设施建设的主力军、全市工农业领域投资建设发展的综合运营商和全省具有开发区特质的一流投融资运营平台的目标。

会议要求，在改革重组期间，公司全体员工一定要强化大局意识，服从组织安排，严守纪律规定，干好本职工作，以自己的坚守和成绩，不断书写自己的人生简历。

勇当改革发展的弄潮儿

会议强调，全体员工都是这次改革的参与者和推动者，希望大家一定要摆正心态，做好自己，团结协作，扎实工作。

要做最好的自己。专注于该做的事情，让自己发光发热，成就自我。要清心定神、心无旁骛。时刻保持“敌军围困万千重，我自岿然不动”的定力，安安心心做好自己的工作。要苦练内功、提高本领，有本领恐慌的危机意识，保持谦虚谨慎的作风，向好的学、向强的比、向高的攀，做到自豪不自负、自强不自恋、自信不自卑，提高自己的职业素养和能力素质。要乐于奉献、甘于吃苦，把每一天当成最后一天，把每一次吃苦受委屈都当成是磨炼磨砺，只有付出别人无法企及的努力，才能成为别人无法企及的自我。

要精诚团结协作。大家能走到一起、一起共事，是一种难得的缘分、一段难忘的经历。要讲团结，工作中要互相尊重、互相理解、互相关心、互相支持，多一些理解宽容，少一些斤斤计较，加深了解、消除误解、增进共识、加深友谊。要讲协作，主动帮人、自觉助人，主动伸出援手，分担工作压力。要讲服从，强化政治意识和服从意识，坚决高效落实各项决策部署和安排的工作。

要全力干好工作。要履职尽责、埋头苦干，坚持干字当头，承担工作职责，积极主动作为。要勇于担当、迎难而上，激情干事、热情工作，拔高标准、抬高标杆，迎难而上、克服阻力，工作上既要过得去还要过得硬。要提高效率、加快节奏，牢固树立“一天当做两天用、两步并作一步跑”和“事不过夜”的理念，加快节奏，雷厉风行，跑步干事，不断提高工作效率。要强化预判、未雨绸缪，用心谋事、成事，干当下、想长远，干今年、想明年，眼光放远、格局放大，有计划、有步骤、有章法地开展工作。

早谋划快启动做好明年工作

会议强调，2022年是集团公司改革重组后焕发生机的起首之年，全体员工要以只争朝夕的精神状态投入到各项工作中来，从现在开始谋划工作、做好准备、抓好启动，做到“起步就是冲刺，开局就是决战”，奋力抓好十项重点任务，即聚焦国企改革，全面推进整合重组；助力工业强市，推动工业产业开发；抢抓政策机遇，全力抓好项目建设；做强商贸流通，提升产业投资水平；强化金融支持，着力扩大融资总量；发挥国企作用，用足用好外资贷款；着眼延链补链，做实农业产业发展；突出问题导向，加快解决遗留问题；树牢底线思维，抓实安全环保工作；坚持正道直行，不断强化内控管理。

会上，公司总经理及各分管领导汇报了2022年度主要经济指标和重点工作，并立下了“军令状”。

会议号召，让我们更加团结起来，更加紧张起来，重整行装再出发，为产投集团美好的明天一起加油！

公司领导班子成员，丰收公司、泓盛达公司高管，各部门、下属各公司全体员工参加会议。

（信息来源：党群工作部）