团结一致，砥砺前行——甘肃水建公司召开上半年工作总结暨经营管理工作会议

近日，水建公司召开了上半年经营工作总结暨经营管理工作会议。水建公司领导班子、各部门负责人、项目负责人及员工共同回顾上半年的经营情况，分析当前形势，围绕经营目标，对下半年的重点工作做出安排部署。

会上，经理层对公司上半年的整体经营情况进行了全面而深入的总结，在过去的半年里，公司全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，在保生产、保稳定、保工资方面做了很多工作。但是与全年指标相比，还存在一定的差距。

会议强调，面对严峻的市场形势，领导班子要保持清醒的头脑，坚定信心，勇挑重担。针对工作中的重点、难点问题和下半年重点工作。必须做好以下几点：

一是抓好一条主线。要加大市场开拓力度，做好项目承接这个主要任务，解决项目增量问题，以公司+项目部模式，在集团公司支持下，公司择优选取核心项目增效益，项目部抓小型项目保稳定。二是解决利润问题。在现阶段要过紧日子，在项目成本控制、办公费用使用等方面解决好降本增效问题。三是用好各种人才。把合适的人用在合适的岗位，人尽其才，人尽其用。四是抓好团队建设。越困难时要越团结，尤其各管理人员要多学习，提升自身能力，提高工作效率和质量。

本次会议的召开，为公司下半年的工作指明了方向，明确了目标。全体员工将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，全力以赴，为实现公司全年经营目标而努力奋斗。

（信息来源：水建公司  撰稿：白金荣  审核：张文霞  编辑：曹越）