“三抓三促”行动进行时︱市产投集团平煤机公司全力以赴推进污水二期项目建设

自今年3月初工程复工以来，为按期完成年度建设任务，平煤机公司克服地下管线复杂、改造难度大、施工工序复杂等不利因素，组建工作专班，分管领导深入一线指挥调度，多措并举，全力以赴加快项目建设进度。

一是加强统筹调度，坚持日检查、周调度、月总结的管理模式，科学制定施工方案，倒排工期，加大施工机械及人员力量投入，抢抓有利的施工时机，有力加快工程进度。二是聚焦重点难点问题，针对污水厂二期项目建设中的电力增容、试运行负荷用水、管线改迁等影响施工进度的问题，及时解决保障建设按照预期目标平稳推进。三是强化EPC项目建设投资管理，树立“主动控制”与“动态管理”的理念，严格落实限额设计要求，在实施过程中避免目标值与实际值的偏离，保证计划目标得以实现。四是严控工程质量，严格按图施工，紧盯重点工序、关键环节，强化隐蔽工程质量检查，高质量、高标准推进项目建设，确保项目施工建设不变形、不走样。高质量推进项目标准化、规范化建设，打造良心工程、安心工程、民心工程。

（信息来源：平煤机公司  撰稿：郑杰  审核：梁杰  编辑：张铭）