市产投集团召开生产经营调度会

2月17日，市产投集团认真落实省、市委和公司党委“三抓三促”行动要求，紧盯全面复工复产和一季度“开门红”，组织召开了生产经营调度会。

会议听取了各公司1月份生产经营、项目建设、安全生产及节后复工复产、重点工作谋划等情况汇报，深入剖析了当前工作中存在的困难和问题，研究讨论了下一步重点措施，对今后工作提出了具体要求。

会议要求，一要抓订单催回款。一年之计在于春。各生产经营单位要集中优势兵力，全方位对接客户，走出去开拓市场，下功夫抢抓订单，多渠道做活营销。要采取有效措施加大货款回收，缓解经营资金压力，保证公司正常运营。二要抓项目赶进度。各项目建设单位要牢固树立“项目为王”的理念，续建项目抓复工，新建项目抓开工，争取项目抓落地，前期项目抓论证，大力营造谋项目、争项目、建项目的浓厚氛围，支撑带动公司发展。三要抓融资促经营。要强化“资金先行”意识，着力解决发展瓶颈问题。加强政策研究和对上沟通衔接，争取更多政策红利，主动与各金融机构协商，坚持“多条腿”走路，持续做好银行贷款、专项债券资金争取等工作。要强化资金调度管理，集中优质资源，全力保障生产经营重点任务如期完成。四要抓安全保发展。各公司要进一步树牢一失万无的底线思维，统筹好发展和安全，落实好“复工复产第一课”各项任务，增强隐患意识，强化安全管理，靠实责任措施，突出关键环节，完善应急预案，确保安全稳定发展。

（信息来源：综合办公室）