市产投集团泾东设计公司召开项目赶工动员大会

8月30日平凉市水务局召开党组（扩大）会议，安排部署了2023年重点项目谋划工作，全市2023年水利项目前期工作提前启动。根据市水务局此次会议精神，泾东设计公司对现有未完成项目进行了梳理，并对未完成项目要求排出行事历，在二十天内加班加点保质保量完成剩余设计项目。为了我市各县2023年水利工程前期的设计工作开好头，打好基础， 9月1日，泾东设计公司召开了设计项目赶工动员大会，面对近期任务重，项目交付时间紧迫，设计人手不够等因素，公司决定开展为期20天的“全员加班赶项目，交付任务16项”项目调度活动。

会议强调，进入二季度以来，公司各设计室在做设计项目16项，检测分公司检测项目26项，相继进入交付时间点，面对任务量大，人员不足的现状，必须全体员工参与，确保工作时间，提高工作效率，保证项目任务按期交付。一是公司经理层要亲力亲为带头承接任务，亲自动手做图写报告，带队加班做示范；二是打破部门人员分工，包括检测分公司，按各自特长和专业特点承接任务，全力以赴保证项目所需技术力量；三是项目负责人要切实负起责任，通盘考量，按照项目进度节点要求安排加班，要有完不成任务不休息的勇气和决心；四是各副经理对各室任务要做到心中有数，在公司自有人员不能满足要求的情况下，可以向社会临时招聘技术人员，人员报酬以劳务费的方式结算；五是综合办人员除承接力所能及的任务分配外，还要做好项目加班的后勤保障服务工作，为加班的人员准备夜宵和饮用水，安排车辆护送午夜回家人员；六是各副经理按项目进度节点三日一考核，严格督办督查，考核结果汇总到经理；七是在此次活动中表现突出的人员，除了绩效奖励外，在评优选先和职称职务晋升方面优先推荐。

会议要求,为确保此次项目调度活动圆满完成，公司上下要凝心聚力，克服困难，要下苦功夫、啃硬骨头的决心，大力弘扬“在努力一把”的精神，拿出百分之百的精力，一心一意的全身投入齐力推动项目在规定期限内高质量交付16项任务。

（信息来源：泾东设计公司）