“三抓三促”行动进行时︱强化自主经营能力 全力攻坚年度任务目标

近日，供应链公司组织召开工作推进会议。会议围绕年初制定的各项指标任务及重点工作推进进度，对今年已开展业务的流程、会议资料、供应商来源、风险管控、合同签署、资金支付、货款回收、内审反馈问题及业务资料等进行了全面检查梳理，深入分析了未按期回款业务的逾期因素及目标责任欠账等问题，并针对今年工作开展情况，对明年工作进行了初步谋划。

会议要求供应链公司在今后工作中一要持续以加强业务流程风险管控及加大逾期货款催收力度为抓手，进一步转变员工思想观念、工作作风，提升业务技能；二要采取及时复盘、回头看的方式，找准工作中存在的差距短板，深入挖潜、精准发力；三要坚持稳中求进提质增效，加强业务全过程的监督管理；四要多措并举降低公司经营风险，攻坚年度目标任务；五要通过压实工作责任，提升服务质量，力争全年生产经营目标有新的突破。

（信息来源：供应链公司  撰稿：赵梦华   审核：吕安荣    编辑：张铭）